/ 01
Fondation
Cartographie complète du corpus
Inventaire exhaustif des sources : documents internes, jurisprudence, articles, guides, formulaires, scripts client. Identification des silos, des données dormantes et des manques. C'est la fondation sur laquelle repose tout le reste. Sans ça, on construit dans le vide.
/ 02
Process
Automatisation des process internes
L'automatisation des process est la base sur laquelle on construit une IA. Une IA se nourrit des process qu'elle peut utiliser comme une boîte à outils.
Cartographie des workflows actuels, automatisation prioritaire des tâches répétitives. Objectif : libérer du temps et créer le terreau dans lequel les agents IA viendront s'enraciner.
/ 03
Cœur du système
RAG graph auto-alimenté
Vous avez déjà un projet RAG à implémenter. L'idée serait d'aller plus loin : un RAG en version graph qui s'auto-alimente.
Construction d'un pipe data qui récupère les mises à jour officielles (Moniteur belge, jurisprudence, doctrine) en temps réel pour nourrir le système. Plus aucune réforme manquée, plus de mise à jour manuelle.
/ 04
Production
Création des agents juristes
Une suite d'agents spécialisés connectés au RAG via tool use :
- → Agent de rédaction (déclarations, courriers types)
- → Agent de veille pour les réformes (synthèse hebdo auto)
- → Agent de traction sur les courriers entrants (qualification, routing, brouillons)
/ 05
Adoption
Formation des équipes en interne
Workshops et documentation pour rendre vos juristes autonomes sur les outils IA et l'implémentation au quotidien. L'IA n'est pas un produit qu'on déploie et qu'on oublie : c'est un nouveau muscle pour l'équipe, et il faut l'entraîner.
/ 06
Croissance
Audit & opportunités produits IA
Étape stratégique. Avec un système robuste en interne, on peut identifier quels produits Legacio peut créer et vendre grâce à l'IA : services nouveaux pour les héritiers, segments à attaquer, monétisation. La phase où l'IA passe d'efficacité interne à levier de croissance.